かつての学習雑誌全盛から､少子化や苦境に直面した学研。大胆な赤字介護事業への転換と､リスクを恐れぬ投資は､なぜ実現できたのでしょうか。教育現場で培った強みを武器に､変革の道を歩んだ学研の挑戦に迫りま…
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｢ドル箱だった看板誌が休刊｣｢ジリ貧で本社ビル売却｣…売上2％の赤字事業に｢社運を賭けて投資｣学研の大勝負の顛末 | ビジネス | 東洋経済オンライン
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