日本の製造業を支えたトヨタ奥田碩氏､コマツ坂根正弘氏の相次ぐ逝去は､現在の産業界に大きな問いを投げかけます。生え抜きとして現場を知り尽くし､修羅場を越えた彼らのリーダー像から､これからの日本企業が学…
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トヨタ奥田氏とコマツ坂根氏が体現した｢おかしな組織文化｣の活用法､AI時代にこそ求められる｢漢方薬経営｣の神髄 | キャリア・教育 | 東洋経済オンライン
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